合资模式是双方为了得到某种协同作用而建立的股权[url=http://www.gaoxiaozhishaji.com/products/33.html]砂石料机械设备[/url]式合作方式。不仅限于中外合资，国内不同行业、不同地区和不同所有制企业都可以通过合资的方式进入工程机械零部件工业。特别是民营企业与主机厂合作发展工程机械零部件工业，在降低成本上将有一定[url=http://www.gaoxiaozhishaji.com/products/32.html]制砂生产设备[/url]的优势。
依靠技术创新模式就是以技术创新能力为核心竞争力，依靠[url=http://www.eshiposhiji.com/products/176.html]石灰石反击破[/url]人才优势和资金投入不断开发高附加值产品，从而增强为多机型和多厂家配套的能力，扩大市场份额。选择该模式的零部件企业应坚持的原则是：高附加值的产品，专业化的研究领域，超前性的基础研究，持续[url=http://www.eshiposhiji.com/products/176.html]反击破[/url]性的资金投入。
战略联盟是指不同国家或地区之间的两个或两个以上的企业，为实现某一战略目标而建立起来的合作关系。这种合作关系主要有研发协议、定牌生产、特许经营和相互持股等形式。我国工程机械零部[url=http://www.eshisuishiji.com/products/35.html]高效洗石机价格[/url]件企业也应参与国际竞争，但是目前存在的突出问题是没有独立的民族品牌，国际营销渠道不畅，而且我们的生产能力跟国外先进企业相比确实还有不小的差距。这些问题完全依靠我们自己的力量[url=http://www.eshisuishiji.com/products/35.html]滚筒洗石设备[/url]来解决，往往需要花费较长的时间，有时甚至是非常困难的。但如果通过某种国际合作形式，比如战略联盟的形式，则有可能在较短的时间内解决这些问题。